Le leadership résonnant, le pouvoir d'agir dans le milieu de travail et « l'esprit au travail » : leur effet sur la satisfaction au travail et le degré d'attachement à l'organisation des infirmières

Résumé

Des chercheuses canadiennes ont élaboré un outil appelé « l'esprit au travail » (Spirit at Work (SAW)) dans le but de recenser les expériences des personnes pour qui le travail est une passion et une source d'énergie. Le présent article décrit a) ce que les infirmières perçoivent comme contribuant à leur esprit au travail personnel et b) les liens existant entre les concepts de leadership résonnant, de pouvoir d'agir structurel et de pouvoir d'agir psychologique; d'esprit au travail; de satisfaction au travail; d'attachement à l'organisation; et les variables démographiques de l'expérience, de la formation et du rang dans le milieu de travail des infirmières. Le modèle théorique a été testé au moyen de LISREL 8.80 et des données d'enquête de 147 infirmières sélectionnées au hasard. Selon les résultats, un travail agréable représentait 63 % de la variance expliquée dans les variables endogènes du modèle. Le lien spirituel avait un effet causal sur l'attachement à l'organisation tandis que le leadership résonnant et le pouvoir d'agir individuel avaient un effet causal sur l'esprit au travail, la satisfaction au travail et l'attachement à l'organisation. Ces résultats appuient ceux d'études antérieures établissant les structures, les procédés et les contributions dans le milieu du travail menant à des environnements de soins supérieurs. D'autres études devront être menées pour préciser le rôle de l'esprit au travail dans le milieu de travail.